產品賣企業主能要設身處地，為企業主思考為何要裝這項產品。
把自己當成一個企業主思維，如果我站在公司的整體利益，我裝了這項產品給我實際價值和附加價值是什麼?
因為這才是企業主最核心的想法。
假設我是企業主，我想買一個東西，我會先考慮什麼?
1.建置成本過高。
2.營造公司的企業形象。
3.....
4.造形
5.人情壓力
6.銷售服務
7.
以上皆有可能。
那我又如何區分那些的企業主的心態想法呢?又如何區分產品應該推給那種類型企業主。
可區分小型企業主、中型企業、大型企業。
小型企業置換：以什麼會考量的重點
中型企業置換：以什麼會考量的重點
大型企業置換：以什麼會考量的重點
以上皆是無法從
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